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中國菏澤網消息（通訊員 孫海冰）今年以來，曹縣人民法院深入踐行新時代“楓橋經驗”，積極融入黨委領導下的基層治理體系，通過整合退休法官專業資源，創新優化“銀發”工作機制，構建起特色鮮明、運行高效的“1+3+8”工作模式，有力推動矛盾糾紛源頭化解、實質化解。

系統謀劃，構建“核心引領、梯次協同”工作新格局。該院科學配置解紛力量，著力推動機制創新與資源整合，建立“1名在職法官統籌管理、3名退休法官專業支撐、8名專職調解員協同參與”的“1+3+8”工作架構。這一模式有機融合了在職法官的組織優勢、退休法官的深厚經驗與調解員的實踐優勢，實現了優質資源的集約利用與效能互補，確保了專業指導、實務調解與程序保障的有效銜接，形成層級清晰、覆蓋全面、運轉有序的工作網絡。今年以來，已成功調解案件1972件，占同期民事收案數的15.39%。

創新機制，充分發揮退休法官專業與傳承作用。在尊重個人意愿、確保人崗相適的基礎上，該院精準定位退休法官雙重職能：一是擔任“疑難案件攻堅手”，依托其精湛的專業能力和豐富的裁判經驗，牽頭調處重大、復雜、典型糾紛，有效提升了解紛的權威性與公信力，今年以來已成功化解復雜案件31件；二是擔任“調解團隊培育師”，通過常態化案例指導、技能傳授與實戰帶教，對法院內外11名特邀調解員進行“傳、幫、帶”，有力促進了調解隊伍整體專業素養的提升。

協同聯動，提升基層源頭預防與化解效能。通過建立“駐庭聯動”機制，推動專業調解服務進駐人民法庭、直達糾紛發生地，實現司法服務重心下移、關口前移，顯著增強了糾紛的預防與前端化解能力。同時，積極探索與綜治中心等基層治理單元的協作模式，由退休法官提供專業支持，凝聚解紛合力。該模式運行以來，經調解后未再進入訴訟程序的案件達887件，既有效減輕了群眾訴累與法院審判壓力，也拓展了矛盾糾紛多元化解的實踐路徑。